项目经理职责与权利区别?

项目经理负责项目全流程管理，包括计划、协调、监控和交付，确保项目按时按质完成。权利则体现在决策、资源调配和团队管理等方面，推动项目顺利执行。

区别

项目经理职责：核心是执行任务，制定详细计划，分配工作，跟踪进度，解决突发问题。需要协调各方沟通，确保团队成员协作顺畅，同时控制预算和时间，最终达成项目目标。职责强调具体操作和结果导向。

项目经理权利：赋予其决策权限，如调整方案、审批预算、任免团队成员。权利保障项目经理能有效指挥资源，排除障碍，对项目方向和执行方式有主导权。权利是推动职责落实的保障，体现管理权威。