推行6西格玛的目的是什么?

推行6西格玛的目的是减少生产中的错误和浪费，提高产品质量。企业通过6西格玛方法可以降低成本，增加客户满意度。6西格玛的目标是将缺陷率控制在百万分之3.4以下，确保产品稳定可靠。很多工厂用6西格玛优化流程，减少返工和废品。6西格玛还能帮助公司节约资源，提升效率。

6西格玛的实际效果

6西格玛让企业生产更高效，产品更耐用。例如，手机屏幕的瑕疵减少，汽车零件的故障率降低。公司用6西格玛分析数据，找出问题根源，彻底解决。员工通过培训掌握改进方法，工作更轻松。6西格玛还能缩短生产时间，让产品更快上市。客户收到高质量产品，回头率自然提高。