强力巨彩内部管理怎么样?

强力巨彩内部管理严格规范，员工需遵守明确的工作流程和考核标准。公司采用扁平化管理，部门协作高效，决策速度较快。员工每周需提交工作计划，每月进行绩效评估。管理层注重数据驱动，销售目标细化到每个团队。新员工入职需经过3个月培训，考核通过才能正式上岗。公司内部通讯使用专用软件，信息传递及时准确。

管理特色

强力巨彩实行"末位淘汰制"，每年淘汰绩效排名最后的5%员工。办公区域划分明确，生产区、研发区、办公区互不干扰。食堂采用自助餐模式，每天提供20种以上菜品。员工宿舍配备空调、热水器，4人一间。公司每年组织2次全员体检，体检报告由专人保管。加班需提前申请，超过22点可报销打车费。