风险管理从哪个阶段开始?

风险管理从项目规划阶段开始。此时需要识别潜在风险，比如资源不足、技术难题或市场变化。团队要列出所有可能的问题，评估发生概率和影响程度。早期介入能减少后期损失，比如预留缓冲时间或备用方案。风险清单越详细，应对措施越有效。

风险管理的核心环节

风险评估是关键步骤，需量化风险等级。高风险项优先处理，比如增加预算或调整计划。定期检查风险状态，确保措施落实。低风险项也不能忽视，比如设备老化或人员变动。风险控制要贯穿项目全程，动态调整策略。预防胜于补救，提前准备能降低损失。