班组长是基层管理者,是不是领导者?

班组长是基层管理者和领导者。班组长每天安排生产任务，监督工人操作，确保按时完成工作。他们需要协调班组资源，解决现场问题，比如设备故障或人员缺勤。班组长还要培训新员工，传授操作技巧，提升团队整体技能。在紧急情况时，班组长要快速决策，带领团队应对突发状况，保障生产安全。

班组长的双重角色

班组长既要管理具体事务，也要发挥领导作用。他们每天早会布置工作，晚会上报生产进度，确保信息畅通。班组长要关心员工状态，比如有人情绪低落时及时沟通，帮助解决困难。遇到技术难题时，班组长带头攻关，带动团队学习新方法。班组长还要维护团队纪律，对违规行为及时纠正，同时公平分配奖励，激发员工积极性。