店面督导和运营督导区别?

店面督导主要负责单家门店的日常管理，确保门店运营顺畅；运营督导则关注整体连锁体系的策略执行，协调多家门店达成共同目标。

区别

店面督导：聚焦单店细节，比如检查商品陈列、员工服务、库存管理。每天处理门店具体事务，如调整货架、培训店员、解决顾客投诉。工作范围小但深入，直接提升单店业绩。

运营督导：统筹多家门店，制定统一标准，比如促销活动、价格策略、培训计划。定期巡店评估执行情况，分析数据优化流程。工作范围广但宏观，确保整个品牌运营高效一致。