万科pm和fm项目的区别?

万科PM项目负责前期规划、设计协调和进度把控，侧重项目从无到有的全过程管理；FM项目则聚焦建成后物业的日常运维，确保设施持续稳定运行。两者分别对应项目开发阶段和运营阶段的核心需求。

区别

万科PM项目：主要管理新建或改造项目，包括设计招标、施工监督到交付验收。PM团队需协调设计方、施工方等多方资源，控制成本与工期，确保项目按计划完成。工作重点在前期策划和中期执行，涉及大量图纸审核、现场检查和进度汇报。项目结束后PM职责即终止。

万科FM项目：接管已建成物业的长期运营，负责设备维护、清洁安保、能源管理等日常事务。FM团队需制定运维计划，处理突发故障，优化设施使用效率。工作内容琐碎且持续，包括电梯检修、空调保养、绿化养护等。目标是提升居住体验，延长建筑寿命，服务周期长达数年甚至数十年。