erp实施和顾问区别?

ERP实施是将企业资源规划系统落地应用的过程，涉及需求分析、系统配置、数据迁移、测试上线等环节，确保系统与企业业务流程匹配。顾问则提供专业建议，指导企业优化管理、选择合适方案，但不直接参与技术操作。

区别

ERP实施：属于执行层面，工作内容具体，包括系统安装、模块调试、员工培训等。实施团队需处理技术问题，确保系统稳定运行，时间周期固定，项目结束后责任即终止。比如某制造企业实施ERP时，团队需要完成生产模块的参数设置，确保订单数据准确流转。

顾问：属于决策层面，工作内容抽象，包括诊断管理漏洞、设计解决方案、评估系统可行性。顾问需结合行业经验提出改进建议，帮助企业规避风险，服务周期灵活，可长期提供支持。比如零售企业顾问会建议优化库存周转策略，避免资金占用过多。