业务类和职能类区别?

业务类部门直接参与公司核心业务，负责产品销售、市场开拓等创收工作；职能类部门提供支持服务，如人力资源、财务等，确保公司高效运转。

区别

业务类部门：聚焦外部市场和客户，通过销售、推广等活动创造收入。团队目标明确，业绩直接与公司利润挂钩，压力较大，收入与业绩强相关。成员需具备市场敏感度和谈判能力，工作节奏快，变化多。

职能类部门：专注内部管理和资源调配，负责招聘、培训、财务核算等支持性工作。保障公司日常运作，不直接产生利润，稳定性较高。成员需注重细节和流程规范，工作内容相对固定，强调专业性和合规性。