供应部和采购部有什么区别?

供应部负责管理公司产品的生产、库存和配送，确保产品按时交付给客户；采购部则负责购买公司生产所需的原材料、设备和服务，控制成本并保证供应稳定。

区别

供应部：主要关注产品的输出环节，包括生产计划、库存管理、物流配送等。例如，供应部需要协调生产线，确保库存充足，同时优化运输路线，降低配送成本。这个部门直接面对客户需求，目标是提高交付效率和客户满意度。

采购部：专注于生产资料的输入环节，负责寻找供应商、谈判价格、签订合同。例如，采购部需要比较不同供应商的报价，选择性价比最高的原材料，同时确保物料质量符合生产标准。这个部门的核心是控制采购成本，保障生产顺利进行。