时间:01-17人气:21作者:历日旷久
主管和经理都是职场中的管理角色,但职责范围不同。主管更侧重团队日常工作的监督和执行,确保任务按时完成;经理则负责部门整体规划、资源分配和战略目标达成。
区别
主管:主管直接管理一线员工,负责具体工作的分配和进度跟踪。他们关注细节,解决日常问题,比如安排班次、处理客户反馈。主管通常管理5-15人,需要较强的执行力和沟通能力。例如,餐厅主管需要确保服务员按时到岗、菜品质量达标。
经理:经理关注部门或项目的整体方向,制定计划并协调资源。他们不直接参与所有具体工作,而是通过团队目标管理推动业务发展。经理管理的人数更多,可能达到20人以上,需要决策能力和战略思维。比如,销售经理需要制定季度目标、分析市场趋势,而不是亲自跟进每笔订单。
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