工作职责和工作规划有什么区别?

工作职责是当前需要完成的任务，工作规划是未来要达成的目标和步骤。职责强调“做什么”，规划侧重“怎么做”和“何时做”。职责是固定的，规划是灵活调整的。比如职责包括每周交报告，规划可能是3个月内提升报告质量。

区别

工作职责：具体列出每天或每周必须完成的事情，内容明确，时间紧迫。比如销售职责是每天联系10个客户，完成固定销售额。职责是硬性要求，不完成会影响工作评价，范围较小，只覆盖当前阶段。

工作规划：设定长期目标，分解成可执行的小步骤。比如规划是半年内开发新客户群，每月增加5个合作方。规划有时间弹性，可以根据进度调整，范围更广，涉及未来发展方向。