经理部与项目部的区别?

经理部负责整体规划和资源调配，项目部则专注于具体项目的执行和落地。经理部制定公司战略，项目部落实具体任务。两者分工明确，经理部统筹全局，项目部专注细节。

区别

经理部：经理部是公司的核心管理部门，负责制定长期战略、分配资源和监督多个项目。经理部人员较少，工作范围广，涉及财务、人事、政策制定等。经理部不直接参与项目实施，而是通过协调各部门确保公司高效运转。经理部决策影响整个公司，比如年度预算审批、人员调配等。

项目部：项目部是临时组建的执行团队，专门负责单个项目的完成。项目部成员来自不同部门，人数较多，工作内容具体，包括施工、采购、进度管理等。项目部直接面对客户和现场，解决实际问题。项目部的存在周期与项目一致，项目结束后团队解散。项目部需要按时交付成果，比如建筑项目竣工、产品上线等。