供应链库存管理与库存管理的区别?

供应链库存管理侧重整个链条上下游的库存协调，从原材料到最终销售端；传统库存管理聚焦单个企业内部的库存控制，如仓库存储与订单处理。前者强调整体优化，后者注重局部效率。

区别

供应链库存管理：涉及多个企业协作，通过信息共享减少冗余库存。比如制造商、分销商和零售商共同规划库存，降低缺货风险。目标是平衡全链条成本与服务水平，减少资金占用。实际案例中，汽车行业通过实时数据同步，将库存周转天数从30天压缩到15天。

传统库存管理：局限于单一企业内部，关注仓库存储量、补货频率和安全库存。重点防止缺货或积压，常用经济订货量模型计算最优采购量。例如超市根据历史销售数据调整进货量，确保货架上商品充足但不过多。