项目部经理和总经理的区别?

项目部经理负责具体项目的执行，管理团队和资源，确保项目按时完成。总经理负责整个公司的战略方向和运营决策，管理各部门负责人，确保公司整体目标达成。

区别

项目部经理：专注于单个项目的实施，从计划到交付全程跟进，协调人员、时间和预算，解决项目中的具体问题，对项目的成败直接负责。日常工作包括制定项目计划、分配任务、监控进度，处理突发状况，确保项目成果符合客户要求。职位层级较低，汇报对象通常是部门总监或总经理。

总经理：统筹公司全局，制定长期发展战略和经营目标，管理各部门负责人，协调跨部门资源，确保公司整体运营顺畅。日常工作包括分析市场趋势、制定公司政策、审批重大决策、维护重要客户关系，对公司的盈利能力和市场竞争力负责。职位层级最高，向董事会汇报，决定公司的发展方向和资源配置。