管理跨度与幅度的区别是什么?

管理跨度指一个管理者能够有效管理的下属人数，而管理幅度则指组织结构中上级与下级之间的层级数量。前者关注人数，后者关注层级深度。

区别

管理跨度：直接影响管理效率，人数过少造成资源浪费，过多则导致监督不足。一般建议5到8人，确保每个下属得到足够指导。实际应用中，团队技能和任务复杂度会调整这个数字。比如，技术团队可能跨度小，而销售团队可以稍大。

管理幅度：决定组织结构的扁平化程度。幅度大意味着层级少，决策速度快；幅度小则层级多，管理更细致。企业规模和业务类型影响幅度选择，初创公司常用扁平结构，大型企业可能需要多层管理。