项目执行经理和常务副经理的区别是什么?

项目执行经理主要负责具体项目的落地实施，确保任务按时完成；常务副经理则侧重日常运营管理，协调各部门工作，维护公司稳定运行。

区别

项目执行经理：聚焦单个项目的全过程管理，包括计划制定、资源调配、进度跟踪和问题解决。直接对项目结果负责，需要较强的执行力和应变能力，工作内容围绕项目目标展开，时间周期固定。

常务副经理：承担公司日常运营的监督职责，处理跨部门事务，制定管理流程，确保公司高效运转。更注重长期战略落地和团队协作，工作范围覆盖整个组织，需要全局视野和组织协调能力。