视察与指导的区别?

视察是上级检查工作进展和落实情况，主要关注实际执行效果；指导则是上级给出具体建议和方向，帮助解决问题或提升能力。前者重在监督，后者重在帮扶。

区别

视察：以实地查看为主，通过现场观察、查阅资料等方式了解工作是否达标。比如领导走进工厂车间，检查生产流程是否符合安全标准，记录问题但不直接参与改进。这种形式强调结果导向，目的是确保任务按时完成，发现问题及时纠正，次数相对固定。

指导：以传授经验和方法为核心，上级通过示范、讲解等方式帮助下级提升能力。比如专家走进农田，教农民采用新型灌溉技术，手把手演示操作要点。这种形式注重过程支持，目的是培养自主解决问题的能力，互动性强，时间灵活，可根据需求多次进行。