pm和产品经理有何区别?

PM和产品经理都负责产品管理，但PM更偏向项目管理，确保项目按时交付；产品经理则专注产品方向和用户需求，定义产品功能。前者关注执行，后者关注战略。

区别

PM：主要负责项目进度、资源调配和团队协调，确保任务按计划完成。需要跟踪时间节点、控制成本，解决执行中的问题。工作重心在“如何做”，保证项目落地。常见于IT、建筑等需要严格流程的领域。

产品经理：核心是研究市场和用户，确定产品定位和功能。需要分析数据、竞品，制定产品路线图，确保产品满足用户需求。工作重心在“做什么”，关注产品长期价值。常见于互联网、消费电子等创新领域。