生产经理和项目经理有什么区别?

生产经理负责优化生产流程，确保产品按时按质完成；项目经理则聚焦于项目整体规划，协调资源达成特定目标。前者关注日常运营效率，后者注重阶段性成果交付。

区别

生产经理：主要管理生产线和制造环节，监督工人操作，维护设备运转，控制生产成本。需要处理原材料采购、库存管理、质量检测等事务，目标是提升生产效率和产品质量，确保生产线稳定运行。日常工作围绕具体生产任务展开，解决现场突发问题。

项目经理：负责项目从启动到收尾的全过程管理，制定计划、分配任务、跟踪进度。需要协调团队成员、供应商和客户，管理项目预算和时间节点，确保项目按时交付。工作重点在于目标达成和资源整合，处理跨部门协作和风险应对，关注项目整体成功而非单一环节。