项目经理跟产品经理哪个大?

项目经理和产品经理没有绝对的大小之分，职责不同。项目经理负责项目执行，确保按时、按预算完成；产品经理负责产品规划和市场方向，决定做什么和为什么做。两者协作，谁更重要取决于公司阶段和项目类型。

对比

项目经理：项目经理聚焦执行，协调资源、管理进度和风险，确保团队高效交付。比如开发一个APP，项目经理会安排开发时间、解决技术问题，保证产品按时上线。数字上，一个项目周期3个月，项目经理需要跟踪上百个任务节点，处理10多个风险点。

产品经理：产品经理负责产品战略，研究用户需求，定义产品功能和商业模式。比如APP开发前，产品经理会调研1000名用户，确定核心功能，制定产品路线图。数字上，产品经理每年要规划3-5个版本，每个版本包含20多个功能点，直接影响产品成败。