执行经理和常务副经理哪个大?

执行经理和常务副经理哪个大，取决于公司具体架构。有些公司执行经理权力更大，直接负责日常运营；有些公司常务副经理更核心，协助总经理处理全局事务。两者高低不能一概而论，需看实际职责分配。

对比

执行经理：主要负责具体业务执行，比如项目推进、团队管理、目标落实。权力集中在操作层面，直接对总经理汇报，相当于“干活的头头”。公司规模较小或业务导向型组织中，执行经理往往实权在握，决定资源调配和进度把控。

常务副经理：通常分管多个核心部门，参与战略制定和高层决策。权力偏向综合管理，比如协调各部门、审批重要文件、代理总经理职务。大型企业或国企中，常务副经理地位更高，接近“二把手”，影响力覆盖全局。