视导和督导哪个重要?

视导和督导都很重要，但作用不同。视导侧重检查和评估现有情况，发现问题；督导更关注后续改进和持续支持。两者结合才能确保工作质量。

对比

视导：视导像一次全面体检，通过观察、记录和分析，快速发现工作中的问题。比如学校视导会检查教学计划、课堂效果，给出具体分数和改进建议。这种检查周期较短，结果直接明了，适合快速评估现状。

督导：督导更像长期健康顾问，发现问题后持续跟进，提供培训和资源支持。比如企业督导会定期回访，帮助员工解决实际困难，确保改进措施落实到位。这种支持周期较长，注重过程管理，适合长期发展。